Gestione degli impianti e della produzione: Perché più occupato non vuol dire più veloce
Come le fabbriche decidono che cosa produrre e quando: previsioni, pianificazione aggregata e principale, MRP, lotto economico, capacità, regole di schedulazione, produzione snella e teoria dei vincoli.
Prova 3 domande
1. Perché le previsioni per un'intera famiglia di prodotti sono di solito più precise di quelle per ogni articolo?
- Le famiglie hanno sempre meno clienti
- Le famiglie si prevedono con software migliori
- Gli errori dei singoli articoli si compensano in parte
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Risposta: Gli errori dei singoli articoli si compensano in parte
I picchi di un articolo tendono a compensare i cali di un altro, quindi l'aggregato varia relativamente meno delle sue parti.
2. Una previsione a media mobile viene applicata a una domanda in crescita costante. Che cosa tenderà a fare?
- Andare oltre e sovrastimare la domanda
- Restare indietro e sottostimare la domanda
- Seguire la domanda senza alcun errore
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Risposta: Restare indietro e sottostimare la domanda
Mediare valori passati centra la previsione su una domanda più vecchia e bassa, quindi resta dietro al trend.
3. Nel livellamento esponenziale, una costante di livellamento (alfa) più alta fa sì che la previsione che cosa?
- Reagisca più in fretta ma oscilli di più
- Ignori del tutto la domanda più recente
- Sia più liscia ma più lenta a reagire
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Risposta: Reagisca più in fretta ma oscilli di più
Alfa è il peso del dato più recente, quindi un alfa alto insegue i cambiamenti recenti, compreso il rumore casuale.
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