Gestione dei progetti: Perché aggiungere persone può farti ritardare
Come funzionano davvero i progetti: ciclo di vita e team, scomposizione del lavoro, percorso critico, PERT, risorse, compressione, valore guadagnato, rischio e metodi agili.
Prova 3 domande
1. In quale momento del ciclo di vita di un progetto le modifiche costano meno?
- Alla fine, in esecuzione e collaudo
- Costano uguale in ogni fase
- All'inizio, in definizione e pianificazione
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Risposta: All'inizio, in definizione e pianificazione
All'inizio una modifica è una revisione su carta; più tardi significa rifare lavoro finito, quindi i costi salgono molto.
2. In un'organizzazione a matrice, a chi rispondono di solito i membri del team di progetto?
- Solo al project manager
- Solo al rappresentante del cliente
- Sia al project manager sia al responsabile di funzione
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Risposta: Sia al project manager sia al responsabile di funzione
Le strutture a matrice condividono le persone tra progetti e reparti, creando due linee di autorità.
3. In un'organizzazione per progetti pura, chi detiene la maggior parte dell'autorità?
- I responsabili dei reparti funzionali
- L'ufficio finanza
- Il project manager
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Risposta: Il project manager
I team sono organizzati attorno ai progetti, quindi il project manager controlla direttamente personale e budget.
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