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Organizzazione del cantiere: Modalità di affidamento dei progetti di costruzione · Progettazione-gara-costruzione

Come funziona il metodo tradizionale progettazione-gara-costruzione, come si aggiudicano i contratti e quali sono i suoi rischi e punti di forza.

Organizzazione del cantiere · 26 domande

Prova 3 domande

1. Nel metodo progettazione-gara-costruzione, come si lega di solito il committente a progettista e costruttore?

  1. Un unico contratto che copre entrambi
  2. Due contratti separati, uno con ciascuno
  3. Un contratto col costruttore, che ingaggia il progettista
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Risposta: Due contratti separati, uno con ciascuno

Il committente incarica prima il progettista e poi, separatamente, l'impresa, trovandosi così al centro di due accordi indipendenti.

2. Nel metodo progettazione-gara-costruzione, quale contratto lega l'architetto all'impresa generale?

  1. Nessuno; ciascuno ha un contratto solo col committente
  2. L'impresa lavora sotto il contratto dell'architetto
  3. L'architetto è subappaltatore dell'impresa
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Risposta: Nessuno; ciascuno ha un contratto solo col committente

Progettista e impresa non hanno un contratto tra loro: si relazionano solo tramite il committente e i documenti, il che può rendere il rapporto conflittuale.

3. Quanto è completo il progetto quando un intervento progettazione-gara-costruzione va in gara?

  1. Elaborati costruttivi sostanzialmente completi
  2. Circa il 60 %, allo sviluppo del progetto
  3. Circa il 30 %, al progetto di massima
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Risposta: Elaborati costruttivi sostanzialmente completi

I concorrenti devono prezzare un'opera definita, quindi disegni e capitolati sono conclusi prima della gara: è ciò che rende possibile un prezzo fisso a corpo.

Il resto del quiz, poche domande alla volta

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