Planeación y control de la producción: Por qué más ocupado no es más rápido
Cómo las fábricas deciden qué producir y cuándo: pronósticos, planeación agregada y maestra, MRP, lote económico, capacidad, reglas de secuenciación, producción esbelta y teoría de restricciones.
Prueba 3 preguntas
1. ¿Por qué los pronósticos de una familia de productos suelen ser más precisos que los de cada artículo?
- Las familias siempre tienen menos clientes
- Las familias se pronostican con mejor software
- Los errores de cada artículo se compensan en parte
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Respuesta: Los errores de cada artículo se compensan en parte
Las alzas de un artículo tienden a compensar las bajas de otro, así que el agregado varía relativamente menos que sus partes.
2. Un pronóstico de promedio móvil se aplica a una demanda que crece de forma constante. ¿Qué tenderá a hacer?
- Pasarse y sobrestimar la demanda
- Quedarse atrás y subestimar la demanda
- Seguir la demanda sin ningún error
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Respuesta: Quedarse atrás y subestimar la demanda
Promediar valores pasados centra el pronóstico en demanda más antigua y baja, así que va detrás de la tendencia.
3. En el suavizamiento exponencial, una constante de suavizamiento (alfa) más alta hace que el pronóstico ¿qué?
- Reaccione más rápido pero salte más
- Ignore por completo la demanda más reciente
- Sea más suave pero más lento
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Respuesta: Reaccione más rápido pero salte más
Alfa es el peso del dato más nuevo, así que un alfa alto persigue los cambios recientes, incluido el ruido aleatorio.
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