Emprendimiento e innovación: Reconocimiento de oportunidades — Fuentes de oportunidades
De dónde surgen las oportunidades de negocio, desde las siete fuentes de Drucker hasta Schumpeter, Kirzner y el papel del conocimiento previo.
Prueba 3 preguntas
1. Un producto pensado para adolescentes se vende sobre todo a jubilados. ¿Qué fuente de oportunidad llamó Drucker la menos riesgosa y más ignorada?
- El conocimiento nuevo
- Lo inesperado
- La demografía
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Respuesta: Lo inesperado
Drucker sostenía que los éxitos y fracasos inesperados son las señales más baratas de un mercado que cambia, pero los directivos suelen descartarlos porque contradicen sus planes.
2. Las navieras construían barcos más rápidos, pero los costos seguían altos porque los barcos esperaban en puerto. ¿Qué categoría de Drucker es?
- Necesidad de proceso
- Cambio de percepción
- Incongruencia
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Respuesta: Incongruencia
Una incongruencia es un desajuste entre la realidad supuesta y la real; ver que el costo estaba en el tiempo en puerto y no en el mar abrió el camino al transporte en contenedores.
3. Un solo paso débil frena un procedimiento quirúrgico por lo demás eficiente, y una empresa crea un producto para resolver solo ese paso. ¿Qué fuente de Drucker es?
- Incongruencia
- Cambio en la estructura de la industria
- Necesidad de proceso
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Respuesta: Necesidad de proceso
Una necesidad de proceso es un eslabón faltante o débil en un proceso existente; la oportunidad está bien definida porque los usuarios ya saben exactamente qué falta.
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