Logística y cadena de suministro: Estrategia y ajuste de la cadena de suministro — Cadenas eficientes vs. cadenas receptivas
Cómo adaptar el diseño de una cadena de suministro, eficiente o receptiva, a la incertidumbre de la demanda de sus productos.
Prueba 3 preguntas
1. En el marco de Marshall Fisher, ¿qué producto conviene a una cadena de suministro físicamente eficiente?
- Un dispositivo tecnológico recién lanzado
- Un producto de moda con ciclo de vida corto
- Un producto básico con demanda predecible
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Respuesta: Un producto básico con demanda predecible
Fisher asoció los productos funcionales, de demanda estable y márgenes bajos, con cadenas que minimizan costos físicos como producción, transporte e inventario.
2. ¿Qué significa el «ajuste estratégico» de una cadena de suministro?
- Cada departamento minimiza sus propios costos
- Sus capacidades responden a las prioridades del cliente
- Proveedores y minoristas tienen un mismo dueño
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Respuesta: Sus capacidades responden a las prioridades del cliente
El ajuste estratégico significa que el equilibrio entre costo y capacidad de respuesta de la cadena apoya lo que realmente valoran los clientes a los que se dirige.
3. ¿Qué exigencia del cliente aumenta la incertidumbre implícita de la demanda que la cadena debe atender?
- Aceptar plazos de entrega más largos
- Comprar el mismo artículo durante años
- Pedir muchas más variantes de producto
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Respuesta: Pedir muchas más variantes de producto
Con más variantes, la demanda se reparte entre muchos artículos y la de cada uno se vuelve más difícil de prever.
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