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Administración pública: La teoría de la burocracia de Weber · El tipo ideal y la autoridad legal-racional

Los rasgos del tipo ideal de burocracia de Weber, la autoridad en que se apoya y los costos que Weber y sus críticos vieron en ella.

Administración pública · 23 preguntas

Prueba 3 preguntas

1. ¿Qué es un «tipo ideal» en el método de Max Weber?

  1. Un promedio de muchas organizaciones reales
  2. La mejor manera posible de dirigir una dependencia
  3. Un modelo analítico que acentúa rasgos clave
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Respuesta: Un modelo analítico que acentúa rasgos clave

El tipo ideal es una construcción deliberadamente unilateral que sirve para comparar la realidad; no es un ideal moral ni un promedio estadístico.

2. Un ministerio real contrata personal por conexiones familiares. ¿Qué significa esto para el tipo ideal de burocracia de Weber?

  1. Que el ministerio se aparta del modelo
  2. Que el ministerio no es una organización
  3. Que el tipo ideal quedó refutado
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Respuesta: Que el ministerio se aparta del modelo

Los tipos ideales son varas de medir: se espera que los casos reales difieran, y la distancia muestra cuán lejos está una organización de la administración burocrática.

3. En el modelo de Weber, ¿por qué cada cargo tiene un ámbito de competencia fijo?

  1. Para que los funcionarios elijan sus tareas
  2. Para que deberes y poderes estén fijados por reglas
  3. Para que los ciudadanos elijan qué oficina los atiende
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Respuesta: Para que deberes y poderes estén fijados por reglas

Las competencias fijas definen de antemano lo que cada cargo puede y debe hacer, lo que evita superposiciones y alcances arbitrarios.

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