Logistica e supply chain management: Strategia e coerenza della supply chain — Supply chain efficienti e reattive
Come adattare il disegno di una supply chain, efficiente o reattiva, all'incertezza della domanda dei prodotti che serve.
Prova 3 domande
1. Nel modello di Marshall Fisher, quale prodotto è adatto a una supply chain fisicamente efficiente?
- Un dispositivo tecnologico appena lanciato
- Un prodotto di moda con ciclo di vita breve
- Un prodotto di base con domanda prevedibile
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Risposta: Un prodotto di base con domanda prevedibile
Fisher associava i prodotti funzionali, con domanda stabile e margini bassi, a catene che minimizzano i costi fisici di produzione, trasporto e scorte.
2. Che cosa significa «coerenza strategica» per una supply chain?
- Ogni reparto minimizza i propri costi
- Le sue capacità rispondono alle priorità dei clienti
- Fornitori e rivenditori hanno un unico proprietario
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Risposta: Le sue capacità rispondono alle priorità dei clienti
La coerenza strategica significa che l'equilibrio tra costo e reattività della catena sostiene ciò che i clienti serviti apprezzano davvero.
3. Quale esigenza del cliente aumenta l'incertezza implicita della domanda che la supply chain deve gestire?
- Accettare tempi di consegna più lunghi
- Acquistare lo stesso articolo per anni
- Chiedere molte più varianti di prodotto
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Risposta: Chiedere molte più varianti di prodotto
Con più varianti la domanda si divide tra molti articoli, e quella di ciascuno diventa più difficile da prevedere.
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