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Economia e gestione delle imprese: Evoluzione del pensiero manageriale (Taylor, Fayol, Weber, Mayo) · Organizzazione scientifica del lavoro

Scopri come l'organizzazione scientifica di Frederick Taylor misurò e standardizzò il lavoro, perché aumentò la produzione e dove mostra i suoi limiti.

Economia e gestione delle imprese · 25 domande

Prova 3 domande

1. Qual era l'obiettivo centrale dell'organizzazione scientifica del lavoro di Frederick Taylor?

  1. Organizzare l'impresa attorno ai gruppi sociali
  2. Trovare il modo migliore di svolgere ogni compito
  3. Lasciare ai lavoratori la scelta dei metodi
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Risposta: Trovare il modo migliore di svolgere ogni compito

Taylor riteneva che una misurazione accurata potesse sostituire le congetture e rivelare un unico metodo più efficiente per ogni lavoro.

2. Che cosa intendeva Taylor con 'soldiering' (lavoro rallentato)?

  1. Dirigenti che danno ordini in stile militare
  2. Lavorare deliberatamente sotto le proprie capacità
  3. Lavoratori che si organizzano per scioperare
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Risposta: Lavorare deliberatamente sotto le proprie capacità

Taylor vedeva il rallentamento deliberato del lavoro come il principale spreco nelle fabbriche, spesso dovuto al timore che lavorare più in fretta riducesse posti o tariffe.

3. Perché secondo Taylor i lavoratori spesso frenavano la produzione?

  1. Non avevano attrezzi adatti ai loro compiti
  2. Erano fisicamente incapaci di lavorare più in fretta
  3. Temevano che lavorare più in fretta costasse posti o tariffe
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Risposta: Temevano che lavorare più in fretta costasse posti o tariffe

Se la tariffa a cottimo veniva tagliata ogni volta che la produzione aumentava, o servivano meno lavoratori, rallentare era una difesa razionale.

Il resto del quiz, poche domande alla volta

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